Ilona Malá, ředitelka personálního oddělení, Pivovary Staropramen a.s.

V naší společnosti sestavujeme plán dovolených již na začátku roku, a to s ohledem na sezónnost našeho výrobního a obchodního procesu, abychom zajistili čerpání dovolených přes letní prázdniny adekvátně všem zaměstnancům napříč společností. Máme nastaven i měsíční kontrolní mechanismus, kdy managementu společnosti zasíláme přehled těchto naplánovaných dovolených. V případě, že si zaměstnanci dovolenou nevyberou, snažíme se s manažery najít cestu, jak tuto zbývající dovolenou čerpat.

Vždy je na dohodě v týmu a schválení daného manažera, jak dovolené rovnoměrně rozloží. Při svém rozhodování pak každý manažer zohledňuje, zda má zaměstnanec prioritu kvůli rodinné situaci a zajištění letních prázdnin pro děti. Co je důležité říci, že i přes zmíněnou letní sezónnost dbáme na to, aby i nejvíce dotčené skupiny zaměstnanců, jako jsou obchodní, logistické a výrobní týmy, měly možnost dle svých potřeb čerpat i více týdnů dovolené vcelku.

Pavla Teplá, konzultantka v oddělení lidských zdrojů, Vodafone

Vodafone se zaměstnancům s dětmi snaží vyjít co nejvíce vstříc a to především v období prázdnin, kdy jsou zavřené školy i většina školek. Manažeři zaměstnaným rodičům umožňují vzít si dovolenou v době, kdy ji nejvíce potřebují. K tomu navíc v průběhu léta pořádáme například denní anglickou školku v prostorách English garden School nebo dětský letní tábor. V průběhu školního roku plánujeme vyplnit jednodenní prázdniny celodenními akcemi pro děti bez rodičů, jednou z plánovaných aktivit je výlet do Zoo.

Obecně našim zaměstnaným rodičům na mateřské dovolené nabízíme flexibilitu - částečné pracovní úvazky a práci z domova.

Zaměstnanci si také kromě pětitýdenní dovolené mohou vzít i v případě nemoci dětí ročně 3 sick days. Aktivity pro rodiče a jejich děti neustále rozšiřujeme. Nedávno jsme například v naší restauraci Fuel zprovoznili dětský koutek.

Naďa Padevětová, HR Front Office Manager, Human Resources, Citibank Europe plc, organizační složka

I v průběhu léta musíme zajistit běžný provoz banky, a to při čerpání dovolených zaměstnanců. Jedná se tedy spíše o individuální přístup a dohodu zaměstnaných rodičů s manažerem, protože chápeme, že rodiče potřebují čerpat dovolenou v době, kdy jsou uzavřena školská zařízení. Jednotlivá oddělení banky pak podle potřeby posilujeme letními brigádami z řad vysokoškolských studentů. Pravda je, že rodiče malých dětí svou dovolenou pečlivě plánují, protože potřebují mít předem jasno, jak bude o děti během prázdnin postaráno, a proto se se svým manažerem a kolegy včas dohodnou.