neziskové organizace od nepaměti řeší jedno zásadní dilema. Odstraní různé nespravedlivé nerovnosti, které ve společnosti existují, změna legislativy, anebo je potřeba pracovat především na tom, aby lidé začali jinak uvažovat? Možných pohledů na toto téma a zkušeností s ním je vícero. Nakonec bychom se ale asi všichni shodli na tom, že důležité je obojí. A že přijaté zákony, pokud nejsou v praxi dodržované a vymahatelné, situaci bohužel příliš nevylepšují.
Aktuální číslo zpravodaje, který právě otevíráte, věnujeme právním aspektům problematiky osob nad padesát let věku na českém trhu práce. Tedy hned několik článků se týká věkové diskriminace a možných nástrojů boje proti ní. Doporučuji v tomto ohledu příspěvek Lucie Obrovské z Kanceláře veřejného ochrance práv a Jaroslavy Hasmanové Marhánkové ze Západočeské univerzity v Plzni.
A když už budete z „právničiny“ trošku unaveni, přečtěte si rozhovor s feministickou ekonomkou Ewou Rumińskou-Zimny. Feministická ekonomie je směr v akademické obci relativně etablovaný, mezi laickou veřejností však ještě stále málo známý. Nabízí zajímavou alternativu k mainstreamové, neoliberální ekonomii, jejíž důsledky nejsou pro všechny skupiny ve společnosti právě přívětivé.
Hezký Mezinárodní den žen přeje
Nina Bosničová, šéfredaktorka.
Jiří Peroutka, vedoucí personálního rozvoje, dm drogerie markt s.r.o.
Filozofií naší společnosti je rovnost v přístupu ke všem našim spolupracovníkům bez ohledu na jejich věk, pohlaví, dobu strávenou u firmy, náboženské vyznání, národnost či etnikum. Rozhodujícími faktory jsou znalosti a schopnosti, které vkládají do své pracovní činnosti. Pokud bychom se ale zaměřili pouze na skupinu dříve narozených spolupracovníků, přibudou k výše popsanému bohaté životní a profesní zkušenosti, ze kterých mohou těžit a učit se právě mladší spolupracovníci. Zkušení spolupracovníci školí i v některých z našich vzdělávacích programů a zároveň se sami dále vzdělávají. Dosavadní praxe, zkušenosti, loajalita i chuť do další práce a předávání zkušeností mladším jsou z mého pohledu největší přednosti našich spolupracovníků, kteří se narodili o nějaký ten den dříve, než je průměrem v naší společnosti.
Nina Bosničová, expertka na genderovou a věkovou diverzitu, Gender Studies, o.p.s.
Popravdě, mám trošku obavy vyjmenovat výhody starších zaměstnanců a zaměstnankyň, aby to někdo nepochopil tak, že to bezvýhradně platí u všech. Je samozřejmě možné mluvit o pozitivních prvcích, které s sebou potenciálně přinese na pracoviště zkušená pracovní síla, ale je potřeba si uvědomit, že takovéto sdělení nutně obsahuje jistou mírou zjednodušení a zevšeobecnění. A že, z podstaty věci, nikdy všichni členové a členky jisté skupiny nebudou vykazovat ty samé vlastnosti a schopnosti, ať už pozitivní nebo negativní. Výjimky prostě existují. S vědomím výše řečeného, už teď s klidnějším svědomím jmenuji loajalitu, expertízu a emoční zralost a vyrovnanost jako typické plusy starších pracovníků a pracovnic.
Klára Čmolíková Cozlová, genderová expertka a auditorka, 6. SENSE, s.r.o.
Z naší zkušenosti nejsou výhodnější starší nebo mladší zaměstnanci a zaměstnankyně, ale výhodou je především doplňování týmu o různorodost, různé zkušenosti a názory. Je pravda, že starší zaměstnankyně a zaměstnanci během let spoustu zkušeností nasbírali, a tak v tomto mohou hrát prim. Práci a pracovní návyky mají zažité, odbornost léty prověřenou a díky tomu umí nahlédnout do hloubky problémů. Nejvíce ale oceňujeme otevřenost, komunikativnost a spolupráci, která je pro nás esenciální.