Vážené čtenářky, vážení čtenáři,
prázdniny se přehouply do své druhé půlky, léto je stále v plném proudu a vám se do ruky (nebo spíš na obrazovku monitoru) dostává další číslo zpravodaje. Na první pohled zaujme převážně představitele a představitelky veřejné správy. Představíme vám vítěze soutěže Úřad roku Půl na půl a přinášíme kuchařku rovných příležitostí a programů pro slaďování osobního a pracovního života právě pro úřady veřejné správy. Jsme ale přesvědčeni, že čtení o vítězných úřadech bude inspirativní i pro zaměstnavatele komerční, protože zaměstnanci a zaměstnankyně potřebují slaďovat práci a soukromý život bez ohledu na to, zda pracují ve sféře veřejné či soukromé.
Ale i jiná témata se v tomto čísle objeví, např. s Evropskou ženskou lobby vás seznámí její nová místopředsedkyně, a ve výňatku z výroční zprávy si můžete si přečíst i o loňských aktivitách Gender Studies.
Úřady veřejné správy v České republice se v prosazování rovnosti žen a mužů rok od roku zlepšují. V současnosti nám tuto radost kazí naše vrcholná politická reprezentace. Myslím, že nejsem sama, koho zarazilo, že v nové vládě není žádná žena! Pevně doufám, že se z tohoto špatného příkladu neinspirují soukromé firmy, ale naopak ukážou, že jsou pokrokovější. Velice příjemným překvapením bylo v tomto směru například to, že se Deutsche Telekom rozhodl zvýšit počet žen ve vedení a stanovil si 30 procentní kvótu. Snad se nechají naše politické strany motivovat.
U příležitosti vyhlášení výsledků ocenění Úřad roku Půl na půl: respekt k rovným příležitostem vydalo Ministerstvo vnitra ČR Manuál programů rovných příležitostí žen a mužů a slaďování rodinného a pracovního života na úřadech veřejné správy. V Manuálu, který si můžete vypůjčit v knihovně Gender Studies, naleznete podrobnosti k tipům a radám, které získáte v tomto čísle zpravodaje.
Úřady jsme tedy letos již ocenili a teď se můžeme těšit na výsledky soutěže Firma roku: rovné příležitosti. Budou už v říjnu!
Příjemné čtení vám přeje redakce zpravodaje,
a Alexandra Jachanová Doleželová,
zastupující ředitelka Gender Studies.
Eva Ferrarová, koordinátorka problematiky rovnosti žen a mužů, Ministerstvo vnitra ČR
Velmi by nám pomohla změna „image“ úředníka a úřednice ve společnosti. Pokud si lidé budou i nadále myslet, že úředníci/úřednice jsou neproduktivní osoby, které žijí z peněz daňových poplatníků, aniž by odváděly práci, bude velmi obtížné prosazovat opatření na podporu rovnosti žen a mužů na úřadě samotném, neboť existuje riziko, že veřejnost bude na jakoukoliv pozitivní změnu v této oblasti nahlížet jako neužitečné opatření za peníze daňových poplatníků. Je důležité, aby si lidé uvědomili, že i úředníci a úřednice jsou lidé, kteří pracují a přitom musí slaďovat péči o rodinu se svou prací. V rámci úřadu samotného by bylo ku prospěchu věci více vzdělávání hlavně vedoucích zaměstnanců a zaměstnankyň, které by pomohlo při odstraňování genderových stereotypů, které jsou na úřadě ještě stále zakořeněny.
Ivana Křečková, ředitelka, Krajský úřad Královéhradeckého kraje
Podpora rovných příležitostí žen a mužů na našem úřadě se zejména v posledním roce dostala do popředí zájmu. Úřad předložil projekt v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, jehož cílem je vytvořit strategii podpory rovných příležitostí a slaďování pracovního a rodinného života na krajském úřadě. V rámci projektu chceme ve spolupráci s expertní organizací vyhodnotit fungování krajského úřadu z hlediska uplatňování principu rovných příležitosti žen a mužů. Zjistíme potřeby zaměstnankyň a zaměstnanců v oblasti sladění pracovního, rodinného a osobního života, budeme analyzovat stávající situaci a možnosti krajského úřadu v pozici zaměstnavatele. V budoucnu chceme implementovat priority v oblasti podpory rovných příležitostí žen a mužů do činnosti krajského úřadu. V současné době čekáme na rozhodnutí, zda náš projekt v silné konkurenci obstojí.
Pisárová Anna, referentka, Inštitút výskumu rodovej rovnosti a starostlivosti o rodinu vo všetkých politikách Banskobystrického samosprávneho kraja (BBSK)
Na našom úrade pracuje 62,8% žien, v nižších riadiacich funkciách máme zastúpenie žien 50%, ale vo vyšších funkciách úradu mame len 35% žien. Tak isto v Zastupiteľstve BBSK máme zo 49 poslancov a poslankýň len 7 žien. Pri rodovej analýze sme zistili, že priemerná mzda žien je nižšia, ako celková priemerná mzda zamestnancov a zamestnankýň. Pri mojej práci sa stretávam veľmi často so stereotypmi, ktoré sú veľmi zaužívané v dennom živote pri bežných pracovných úlohách a len veľmi ťažko sa odstraňujú. Stretávam sa s názormi: „Všetko je v poriadku“, „Muži majú rovnaké šance ako ženy“, „Nevidím nerovnosť“, „V súčasnej situácii nie je na to čas...“, „Neviem, čo to je rodová rovnosť“...
A čo by nám na úrade pomohlo? Hlavne viac finančných prostriedkov na projekty na odstránenie stereotypov s cieľom dosiahnuť väčšie zastúpenie žien vo verejných funkciách; možno nejaké spoločné „česko-slovenské projekty“ na vzdelávanie v oblasti rodovej rovnosti a v odovzdávaní si skúseností s implementovaním rodovej rovnosti v praxi. Rodovú rovnosť zaviesť na našom úrade sa pokúšame od roku 2005 a realizovali sme projekty podporené zo štrukturálnych fondov EÚ aj z iných zdrojov, v štruktúre úradu máme zriadený Inštitút výskumu rodovej rovnosti a starostlivosti o rodinu vo všetkých politikách BBSK (ďalej IRRR), IRRR vlastnú internetovú stránku http://www.irrr.sk. V roku 2008 sme získali 1. cenu v súťaži Ministerstva práce sociálnych vecí a rodiny „Zamestnávateľ ústretový k rodine“ v kategórii Rovnosť príležitostí žien a mužov.