Právě k Vám dorazilo druhé číslo zpravodaje Rovné příležitosti do firem. Utíká to jako voda. Stalo se vlastně něco zajímavého od té doby, co jsme se "nečetli"?
České manažerské centrum (CMC - Graduate School of Business) uspořádalo Konferenci o ženách ve světě businessu. Na konferenci jsme nemohly vzhledem k jejímu tématu chybět a přinášíme Vám z ní zprávu.
Soutěž o nejlepší firmu s rovnými příležitostmi vrcholí. Příjem přihlášek byl ukončen a vybrané firmy postupují do druhého kola. Teď už je jen na našich porotcích a porotkyních, aby vybrali tu nejlepší.
Na obrátkách nabírají i přípravy detailů ke konferenci Role rovných příležitostí v prosperitě podniku: Ženy v řídících pozicích. Dá se říci, že čekáme jen na výsledky soutěže, které budou na konferenci vyhlášeny - samozřejmě vedle řady zajímavých příspěvků a diskusí (program konference naleznete v tomto zpravodaji). Už se nám hlaste, ať pro Vás máme místo!
Co se dělo na mezinárodní úrovni? Dovolte mi vrátit se do měsíce září, kdy se konal světový summit OSN - tentokrát zaměřený na další diskusi a především zhodnocení dosavadního plnění tzv. rozvojových cílů desetiletí, které byly sestaveny v roce 2000. (V této souvislosti stojí za zmínku i existence české kampaně na podporu těchto cílů "Česko proti chudobě", viz www.ceskoprotichudobe.cz.) Mezi cíle patří také genderová rovnost. Velmi pozitivním výsledkem summitu je, že závěrečný dokument, pod který se podepsalo 191 světových státníků a vysokých představitelů vlád, zahrnuje hlavní strategii v propagaci rovných příležitostí. Dokument vyjadřuje důležitost zapojení více žen do rozhodovacích pozic. Více naleznete na webových stránkách OSN (www.un.org).
Ve filipínské Manile se konala konference Gender Agenda: Asia - Europe Dialogue, Economic Empowerment for Gender Equality. O té nám napsala jedna z účastnic, Alena Králíková, ředitelka obecně prospěšné společnosti Gender Studies.
Věděli jste, že Výzkumný ústav práce a sociálních věcí vede v současnosti projekt "Ženy v managementu" a je zároveň partnerskou organizací v projektu "Role rovných příležitostí v prosperitě společnosti" koordinovaném Gender Studies, o.p.s.? Přečtěte si o jeho přínosných rolích v těchto projektech.
Denisa Bellinger nám v rozhovoru prozradí, pomocí jakých programů prosazuje firma Hewlett-Packard rovné příležitosti - jak na mezinárodní úrovni, tak v České republice.
Za redakci Zpravodaje Vám přeji hezké čtení,
Alexandra Jachanová Doleželová
šéfredaktorka
Soňa Brabcová
Director of Executive Education, CMC Graduate School of Business
Věřím, že ženy firemní kulturu ovlivňují, ať už jsou v řídících pozicích či nikoli, na jejich postavení však záleží, jakou měrou. Všeobecně se dá říci, že ženy mají často jiný pohled na věc než muži. Výrazný rozdíl je především ve schopnosti vcítění se do druhého, což je zajisté vlastnost, která ovlivňuje atmosféru v celé firmě. Je také dokázáno, že ženy zvyšují produktivitu teamu a ovlivňují jeho ducha, jsou preciznější a mají větší cit pro estetiku. Nicméně tak jako čistě mužský team, ani čistě ženský team není ideální. Obě skupiny mohou od sebe navzájem získat. Proto by měly být ženy zastoupeny i v řídících funkcích. Přínos to bude mít jak interní, vždyť řídící pracovníci rozhodují o svých zaměstnancích, tudíž i ženách; vliv to bude mít i na externí vztahy, ať už díky zmíněné pečlivosti a preciznosti a nebo dobrým komunikačním vlastnostem žen.
Petr Šindler
Tiskový mluvčí, Oskar Vodafone
Ženy mají ve vedení Oskar Vodafonu velmi silné zastoupení - čtyři ze sedmi viceprezidentů společnosti včetně generální ředitelky jsou ženy. Je pravdou, že u Oskar Vodafonu platí rovné podmínky pro všechny bez ohledu na pohlaví nebo národnost a zaleží především na schopnostech a dovednostech každého jednotlivce. Firemní kultura není ovšem ovlivněna jen silným zastoupením žen, ale také pestrou národnostní skladbou zaměstnanců a vytváří tak atraktivní mezinárodní pracovní prostředí.
Renata Vesecká
Pověřená nejvyšší státní zástupkyně
Každý řídící pracovník svým osobním přístupem ovlivňuje firemní kulturu. Ze samé podstaty rozdílnosti mezi ženami a muži lze dovodit i rozdílnost v osobním projevu v rámci výkonu řídící funkce. Kvalita firemní kultury je však dle mého názoru více odvislá od osobnostních charakteristik vedoucích pracovníků, nežli od početního zastoupení mužů či žen ve vedoucích funkcích.